2004年大事记

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企业管理和改革:

 为进一步适应市场需求,公司根据工程项目的管理特点,通过内部资源整合,调整了内部组织架构和业务流程,有效提高了管理效率和成本控制的力度,使公司项目管理更加适应市场竞争的要求,提高了客户满意度,有利于企业竞争战略的实施。

 为整合企业资源,提高工作效率,公司同相关软件企业联合开发公司资源管理系统(SCTD-ERP)。

  为加强公司智能交通市场开发和客户服务,公司决定设立公司驻贵阳办事处。

 

企业形象和荣誉:

 公司承担的卢浦大桥监控系统在2004年第十届上海市"市政工程金奖"评选中,获得市政工程金奖。

 公司的智能交通技术研发中心作为上海海事大学的校外实验基地于921挂牌。

 公司开发的“综合收费业务平台ITSN V3.0 通过了中国软件评测中心(CSTC)的高级确认的测试。

★ 公司获得上海市建设和管理委员会颁发的“安全生产许可证”证书。

 

企业经营和生产

 公司中标承接了黑龙江省高速公路联网收费管理中心机电工程项目。

 公司中标承接成都绕城高速公路东段联网收费系统工程Q合同段。

 公司中标承接了重庆渝合高速公路隧道机电项目S1-1合同段。

★ 公司中标承接了贵州凯里至麻江高速公路机电工程(监控、收费、通信系统)项目。

★ 公司中标承接了四川绵阳至广元高速公路交通工程(通信、监控、收费)设施施工IVU合同段。

★ 公司中标承接了云南砚平高速公路收费、监控、通信综合系统工程项目。

★ 公司中标承接了贵州关岭至兴仁公路机电工程项目。